Álláskeresés szempontjai a hazai IT piacon

By | Egyéb | No Comments

labyrinth_movie

Leginkább egy útvesztőként tudnám jellemezni a jelenlegi magyar informatikai piacot. Sok lehetőség van, de mégis tele vannak zsákutcákkal. Minél igényesebbé válunk, valamint nő az értékünk a munkaerő piacon, sajnos anál nehezebb biztos és hosszú távú álláslehetőségeket találni.

A mai vállalkozókra pedig sajnos áll az a kijelentés, hogy sok esetben tényleg olyanok mint a fantasztikus labirintus goblin királya, egyszerüen meg a akarják szerezni maguknak a munkavállalót. Ebből pedig az következik, hogy nem veszik figyelembe a munkavállalók szabadságát és szuverénitását. Nem bábokként kellene beosztottaikat kezelniük valamint pusztán "termelő erőforrásként" rájuk tekinteni, hanem ápolni kellene a valük való kapcsolatot, gondozni és segíteni őket, ahhoz, hogy egy jó kapcsolat, egy igazi vállalaton belüli egység alakuljon ki.

A bevezető után, haladjunk blogunk első témája felé. Milyen szempontok szerint tudok egy igazán jó IT céget találni a magyar piacon?

1. Szempont: árbevétel

Kerüljük el a 100 mFt alatt árbevételű cégeket! Ha csak nem egy közeli barát/ismerős cége, ahová bizalommal beléphetünk és stakeholder-i pozíció vár ránk..
Ideális esetben érdemes legalább 300-400 mFt árbevételű cégeknél szerencsét próbálni. Lehetőleg nézzük meg a tavalyi árbevétel előtti 2 évet is az http://e-beszamolo.im.gov.hu/-n, mert ha hirtelen növekedés történt az elmúlt 2 évben az is hordozhat rizikókat. Törekedjünk arra, hogy olyan céget válasszunk ahol kiegyensúlyozotabb növekedést mutat az utolsó 3 év árbevétele. 

2. Szempont: cég méret, alkalmazottak száma

Fontosak az arányok. Pl. hiába termel egy cég 500 millió körül ha a bejelentett alkalmazottak száma eléri a 100-at. Ami egy reális arány és szerencsére néhány magyar IT vállalkozás rendelkezik vele az az 1mrd Ft körüli árbevétel 30-50 fővel. Az ilyen cégeknél már azt tudjuk mondani, hogy egy megbízható szolgáltatási háttér áll rendelkezésre, amelyet hatékonyan tudnak kiszolgálni. 

3. Szolgáltatás, saját termék vs. nagy gyártók termékei

Tegyük fel, hogy kiszemelt cég magas árbevétellel rendelkezik és az alkalmazottak száma is jól aránylik ehhez, azonban a honlapjukon található információkból arra a következhetésre jutunk, hogy drága hardver megoldásokat (pl. storage, server, stb.) értékesítenek, ezért innen akár évi többszázmilliós árbevételre is szert tehetnek minimális uplifttel.. Itt szintén érdemes vizsgálódni, hogy az értékesített termékek között milyen arányban találhatóak meg a saját szolgáltatások vagy esetleg saját termékek licenc értékesítéséből származó árbevétel. Mivel kívülről pályázóként nagyon nehéz egy cég profitját megállapítani (nagyrészt köszönhetően a magyar piac adottságainak, adózás miatti csalások, stb.), ezért itt csak egy ésszerűen felállított összképre hivatkozhatunk. 

4. Tulajdonosi szerkezet, ki képviseli és vezeti az adott céget?

Ne tévesszen meg senkit, hogy ez az utolsó szempont. Ez nem egy prioritási lista, pusztán az előző szempontok megvizsgálása után van értelme ezt a kérdéskört is körbejárni. Ne féljünk ezzel kapcsolatban az https://www.e-cegjegyzek.hu/-n utána nézni a kiszemelt cég(ek)nek. Az adott vállalkozás weblapja is segítségünkre lehet, ahol pl. a menedzsment bemutatásra kerül és az ő személyes előéletükből szerepelnek eredmények az már önmagában nagyon pozitív. Egészen biztos, hogy az ilyenfajta cégeknek nincsen takargatni valójuk. Egy külön posztban részletesen körbe fogom járni a mai magyar vállalkozók típusait: emberi, szakmai és a gazdasági életben betöltött szerepük szerint. 
Miután már tudjuk, hogy név szerint ki vagy kik állnak az adott szervezet mögött érdemes egy kicsit kutatni. Google keresés, cikkek, közösségi hálók. Kiemelt szerepe lehet itt a LinkedIN-nek, ahol megnézhetjük, hogy milyen korábbi eredményeket tud pl. az adott ügyvezető vagy tulajdonos felmutatni. Én egy-egy interjú során ha van rá lehetőségem leszólítok egy ottani munkavállalót vagy szerzek kapcsolatot és rákérdezek, hogy konkréten milyennek látják az ottani vezetőt/tulajdonost. 

Fontos: szűrjük ki a kontroll mániás, nem egyenes, szemétkedő típusú ügyvezetőket és tulajdonosokat!

Ebben az országban sajnos tisztelet a kivételnek még nincsen egy igazi, egészséges módon kifejlődött vezetési kultúra, ezért kell óvatosanak lennünk. Egy rossz főnök vagy egy bunkó tulajdonos alaposan meg tudja keseríteni az életünket, és sok álmatlan éjszakát okozhat..

Szerencsére találunk rendkívül kreatív és bölcs cégvezetőket is akik megfelelő érzékenységgel és előre látással képesek vállalataikat irányítani. Kiemelkedően fontos tehát, hogy ki vagy kik mellett tesszük le a voksunkat!

Összegzés

Ne féljünk előre informálódni az adott kiszemelt informatikai vállalkozásról. Gyűjtsük össze minden fenti szempontoknak megfelelő információt annak érdekében, hogy egy stabil és előre mutató vállalat találjunk. Nagyon sok olyan személyes szempont is van amire most ebben a bejegyzésben nem volt alkalmam kitérni, pl. hogy nyilvánvalóan a tevékenységnek, a termékeknek és a stratégiának kapcsolódnia kell a saját profilunkhoz. Azt gondolom, hogy ez evidens, de talán majd egyszer ez is megér egy misét. 

Fontos, hogy egy új munkahelyet, munkalehetőséget normál esetben éves távlatokra választunk, ezért kell a végső nagy kulcskérdésnek lennie, hogy el tudom-e fogadni a vezetőséget/tulajdonosi kört? Etikusak-e és emberileg képesek-e értékelni a munkatársaikat? Ahol bármilyen jelét látjuk annak, hogy a főnökség lekezelő vagy sértegeti bármelyik kollégát, onnan lehetőség szerint azonnal távozzunk és ne folytassuk a velük való ismerkedési folyamatot. 

Választásaink kihatnak a piacra, a cégek működésére és a gazdasági továbbmenetelre. Olyan szervezet mellett tegyük le a voksunkat, ahol a célok jók, a vezetők emberségesek és az ott lévő alkalmazottak elégedettek. Jó jel lehet az is ha valahol rendkívül alacsony a fluktuáció.